Expérience digitale

Au cours de ces dernières années, j’ai accumulé une expérience digitale diversifiée. En travaillant au service d’entreprises de toutes envergures. Que ce soit au sein de petites structures, de grandes entreprises bien établies ou encore au sein de start-ups innovantes. Mon parcours professionnel m’a permis d’acquérir une expertise complète en webmarketing et gestion de projets digitaux. Mes compétences englobent la création de stratégies digitales, l’optimisation du référencement, la production de contenus et bien d’autres aspects encore.

Mon parcours digital

Avril 2023
Septembre 2021
RECONOMIA
Logo Reconomia

Vivre les premiers moments de la création d'une startup a constitué une expérience extrêmement enrichissante pour moi. En plus de mes missions historiques en marketing digitale, j’ai également endossé la gestion de projets digitaux. Impliquant notamment la maintenance et les évolutions de la marketplace. Malgré le caractère novateur de cette activité, il fallait élaborer un modèle économique scalable, pour assurer la croissance et la rentabilité de cette entreprise à long terme.

Les défis liés au contexte géopolitique et économique de cette période, ainsi que les obstacles inhérents à l'introduction d'un projet innovant au sein d'une grande entreprise, ont représenté de véritables défis et ont suscité une remise en question constante.

En tant qu'entité faisant partie d'un grand distributeur spécialisé, cette expérience m’a rappelé les difficultés d'harmoniser un modèle économique novateur avec un modèle historique établi. Cela a souligné l'audace et la patience nécessaires pour sortir des sentiers battus, même au sein d’un grand groupe. J'ai été directement impliqué dans plusieurs choix stratégiques. Notamment l'intégration de solutions digitales NoCode. Pour accélérer la refonte des processus internes.

Cette expérience m’a rappelé les nombreuses opportunités offertes par le numérique. Comme l’usage de logiciels NoCode disponible sur internet. Pour accélérer l’apprentissage, favoriser l'amélioration continue des processus. J’ai également appris à mes dépens les choix compliqués mais nécessaire lors du pivot d’un business model. Lors de l’arrêt de la marketplace. Pour un recentrage vers des activités BtoB.

Septembre 2021
Septembre 2020
ELECTRO DEPOT X RECONOMIA
Logo Electro Dépôt

Initié en 2020 au sein d'Electro Dépôt, une filiale de United.b, Reconomia, est un projet intrapreneurial visant à reconditionner un large éventail de produits électroménagers. L’objectif était de reconditionner une variété étendue de produits électroménagers. En faisant appel à l’expertise et au savoir-faire de réparateurs locaux.

Afin d'évaluer le potentiel commercial de cette initiative, un Proof of Concept (POC) ou dit autrement un test, a été lancé en septembre 2020. Dans le cadre de ce projet, j'ai joué un rôle important en supervisant la création d'une marketplace. Un site web qui permettait aux réparateurs locaux de présenter leurs produits électroménagers reconditionnés à des consommateurs intéressés.

Mes missions incluaient également la gestion quotidienne de ce site web via du webmastering, du e-merchandising et la formation des réparateurs à son utilisation. Tout en contribuant activement à sa promotion, en dépit de moyens limités. Grâce à des actions de référencement naturel (SEO) et payant (SEA). Mais aussi de communication digitale sur les réseaux sociaux. Un an après son lancement, ce projet test a pleinement confirmé le potentiel commercial de Reconomia.

Août 2019
Novembre 2018
UNI MEDIAS
Logo Uni medias

Au sein d'Uni Medias, la branche médias du groupe Crédit Agricole, j'étais chargé de la gestion de projets médias et événementiels destinés à un portefeuille de clients BtoB, principalement des entités internes au sein du groupe Crédit Agricole. Il devint rapidement évident que la majeure partie de mes tâches quotidienne pouvait bénéficier d'une automatisation. Grâce aux outils digitaux. Cette prise de conscience m'a sensibilisé à l'importance de l'utilisation du numérique pour accroître l'efficacité, stimuler la productivité et générer des économies à long terme pour l'entreprise.

Cette expérience a renforcé ma détermination à explorer en profondeur le potentiel du digital. En parallèle, j'ai entrepris une réflexion approfondie sur la manière dont les produits et services destinés à nos clients pouvaient être améliorés par le numérique. Ces réflexions ont été une source d'enseignements extrêmement enrichissants en terme d’opportunités offertes par le digital pour améliorer ou faire évoluer les produits et services d’une entreprise.

Septembre 2018
Avril 2018
CREDIT AGRICOLE SA
Logo Crédit Agricole SA

Au cours de cette expérience chez Crédit Agricole SA, au sein du pôle Développement client et innovation, j'ai notamment géré des projets événementiels. J'ai organisé des ateliers de co création pour stimuler l’innovation et mis en place un organigramme numérique. Ce qui m’a permis d’étudier la structure organisationnelle de ce pôle et d’imaginer des façons de l’optimiser.

J'ai également conçu des questionnaires d’enquêtes grâce à des outils digitaux pour obtenir des informations pertinentes sur les projets en cours. La gestion d'une newsletter interne a également fait partie de mon champ d’action. Pour assurer la diffusion régulière d'informations au sein de ce pôle d’activité. Ces missions ont façonné mes compétences polyvalentes en gestion de projets. De la conception à la mise en œuvre.

Ces missions, axées sur la communication interne, m’ont révélé l'importance des outils digitaux dans la facilitation des échanges et du partage d'informations. Cependant, il est impératif d'investir du temps dans l'analyse des besoins d'une organisation en termes d'outils numériques. Afin d'améliorer ou d'optimiser ses processus au fil du temps.

Ma formation digitale

Bien que l’expérience sur le terrain soit inestimable, mes fondations reposent sur une base académique solide. Mes diplômes m’ont procuré une compréhension approfondie des principes et des concepts fondamentaux du marketing digital et de la gestion de projet. Ces études ont constitué le socle sur lequel j’ai construit ma carrière dans le domaine du numérique.

Licence (bac+3)

Economie Gestion Specialité gestion d’entreprise

Master (bac+5)

Innovation et management par projets

Mastère spécialisé (bac+6)

Marketing digital, data et commerce électronique

Mes certifications digitales

En quête constante d’amélioration et de spécialisation, je me suis engagé à obtenir des certifications de pointe en gestion de projets digitaux. Ces certifications incarnent ma volonté constante de demeurer à la pointe des meilleures pratiques, essentielles dans un monde digital qui exige une adaptation continue. Elles renforcent ainsi mes capacités à gérer efficacement des projets digitaux, de leur conception à leur mise en œuvre.

Certification Opquast

Expertise avancée en matière de qualité web, attestée par un score de 810/1000. Maîtrise excellente des règles de qualité web et du vocabulaire associé. Compétences concrètes et valorisables pour contribuer efficacement à des projets web.

Certification AgilePM

Compréhension des principes fondamentaux et de la terminologie associée au management de projet agile. Connaissance approfondie de la philosophie et des principes sous-jacents à l'Agile, ainsi que du cycle de vie, des techniques et des produits d'un projet Agile.

Certification Growth & data Automation

Expertise dans l'automatisation de processus métiers divers et complexes, ainsi qu'en extraction, transformation, stockage et visualisation de données. Parfaite compréhension du fonctionnement des API, webhooks, datalakes, datawarehouses, ETL/ELT et des concepts du growth marketing et du growth hacking.

Intéressez ?

N’hésitez pas à me contacter pour discuter de la manière dont je peux vous accompagnez dans vos projets digitaux et contribuer à votre succès numérique.